Communication stratégique et influence managériale
Adapter ses messages, renforcer son impact et communiquer avec courage en situation managériale

Dans un contexte professionnel marqué par la complexité, la pression et la diversité des profils, la communication managériale devient un levier stratégique majeur. Cette formation vise à permettre aux managers de développer une communication claire, ajustée et influente, capable de mobiliser les équipes, prévenir les tensions et faire face aux situations sensibles ou de crise.

À travers une pédagogie expérientielle, des mises en situation réalistes, des simulations filmées et l’utilisation de la Process Communication Model®, les participants apprennent à adapter leur communication aux besoins psychologiques de leurs interlocuteurs, à structurer des messages managériaux solides et à incarner une posture de courage managérial, y compris sous stress et dans les environnements digitaux.

Cette formation privilégie l’ancrage opérationnel, la transférabilité immédiate des compétences et le développement d’une influence éthique et responsable.

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Adapter leurs messages managériaux aux différents profils de communication

• Transmettre des messages stratégiques clairs et assumés, même dans des contextes sensibles

• Structurer une communication interne mobilisatrice et cohérente

• Gérer des situations de tension ou de crise en maintenant une posture managériale stable

• Communiquer efficacement à l’écrit et sur les canaux digitaux

• Mesurer l’impact de leur communication et ajuster leurs pratiques

Compétences développées

• Communication interpersonnelle stratégique

• Influence managériale éthique

• Gestion de situations complexes et de crise

• Adaptation de la communication aux profils psychologiques

• Leadership et posture managériale

• Communication digitale professionnelle

Durée et organisation

• Durée totale : 18 heures

• Format : présentiel

• Organisation : 3 jours consécutifs ou fractionnés

Méthodes pédagogiques

• Apports structurés et contextualisés

• Auto-diagnostics pédagogiques (Process Com – usage non certifiant)

• Jeux de rôle, simulations filmées et études de cas

• Ateliers de reformulation et d’écriture managériale

• Feedbacks croisés et débriefs guidés

• Plan d’action individualisé

Approche fondée sur les principes de l’andragogie et de l’apprentissage expérientiel.

Modalités d’évaluation

• Auto-positionnement en amont de la formation

• Évaluations formatives tout au long du parcours

• Grilles d’observation lors des mises en situation

• Auto-évaluation post-formation

• Élaboration d’un plan d’action managérial individualisé

Modalités de validation

À l’issue de la formation, les participants reçoivent :

• Une attestation de réalisation de la formation

• Un certificat interne de validation des compétences – Vastes Ressources

Cette validation atteste de l’acquisition de compétences professionnelles dans le cadre de la formation suivie.
Elle ne constitue ni un diplôme d’État, ni une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au Répertoire Spécifique.

Modalités d’accès et délais

• Accès après validation de l’inscription et contractualisation

• Délai d’accès moyen : 14 jours, ajustable selon le contexte et les contraintes organisationnelles

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mises en place après analyse des besoins.
Un référent handicap est disponible pour étudier toute demande spécifique.

Tarification

Tarif communiqué sur devis.
Possibilités de financement selon le cadre applicable.

Durée : 18 heures (3 jours)
Groupe : minimum 8 participants

✅ Prix  approximatif par personne formée si inscription en individuel 

Pour les groupes déjà formés (sur devis)

👉  €650 TTC par participant

Voici le lien de l’évaluation pré formation permettant d’identifier vos besoins : https://forms.gle/cHmyPMaxN7aNFbrh7